
醫(yī)技一黨支部所轄醫(yī)學(xué)影像中心和藥學(xué)部兩個(gè)科室,是這次醫(yī)改的重中之重,為了保證醫(yī)改工作的順利推進(jìn),科室黨員、醫(yī)護(hù)工作者不舍晝夜,以院為家。
楊利是醫(yī)學(xué)影像中心的物價(jià)員,也是一位老黨員。他說:“醫(yī)改的目的就是讓患者得實(shí)惠,作為一名黨員、物價(jià)員,我憑良心做工作,于我而言,一個(gè)點(diǎn)都是天大的事。”
此次醫(yī)改的任務(wù)之一是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,調(diào)整435個(gè)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),其中CT、核磁等占到185項(xiàng),醫(yī)院需要調(diào)整的涉及百余項(xiàng)。醫(yī)學(xué)影像中心在克服人員緊張的困難下,抽調(diào)楊利專門負(fù)責(zé)價(jià)格調(diào)整工作。在科主任的帶領(lǐng)下,楊利與科室職工一同從研究醫(yī)改政策開始,逐條明確項(xiàng)目內(nèi)涵,經(jīng)過十余次的反復(fù)修改,制作了8個(gè)項(xiàng)目模塊,細(xì)化了千余項(xiàng)收費(fèi)明細(xì)。在財(cái)務(wù)處與信息中心的支持下,進(jìn)行了4遍價(jià)格錄入與核對,算下來就是4千多次的操作。面對這樣的工作量,楊利經(jīng)常在電腦前一坐就是12個(gè)小時(shí)。當(dāng)被問到是否覺得辛苦時(shí),他說:“我不敢休息,擔(dān)心出問題。工作既然做了,就要盡自己所能做到完美,而且我是一名黨員,更要起到表率作用,服務(wù)好臨床、服務(wù)好患者,這是我的本分。”